12.0

 

 

DRIVE 2024 - Beyond

=

Waarom

Hoe

Wat

Waarom 

 

 

"Wij streven ernaar utiliteitsgebouwen te bouwen waarin mensen comfortabel, productief en gezond kunnen verblijven, werken en leren. Onze diepgewortelde overtuiging is dat iedereen recht heeft op een ideale omgeving die een positieve impact heeft op hun welzijn en prestaties."

Hoe 

"Dit realiseren wij door de inzet van onze toegewijde mensen, onze uitgebreide kennis en hoogwaardige producten op het gebied van akoestiek, afwerking en binnenklimaat. Onze aanpak is holistisch en doordacht, waarbij we expertise combineren met creativiteit om een optimale balans te vinden tussen comfort, productiviteit en gezondheid."

Wat 

 

"Wij vervullen onze missie door het coördineren, engineeren, produceren en monteren van hoogwaardige producten. Als facilitators van de ideale omgeving nemen we de verantwoordelijkheid voor het gehele proces, waarbij we zorgen voor een naadloze uitvoering en integratie van onze producten."

 

Deze 'Drive' benadrukt niet alleen de bouwkundige aspecten van het realiseren van utiliteitsgebouwen, maar plaatst de mens centraal in de visie. Het doel is niet alleen om structuren te bouwen, maar om ruimtes te creëren waarin mensen gedijen en floreren. De combinatie van kennis, toewijding en hoogwaardige producten maakt Verwol Projectafbouw een cruciale speler in het realiseren van de ideale omgeving voor gebruikers van utiliteitsgebouwen.

DRIVE & DELIVERABLE- KTO

Drive:

"In 2030 hebben wij geen afdeling marketing en sales meer nodig omdat de onze klanten ons volledig weten te vinden"

 

Deliverable:

Zo hoog mogelijke Klantretentie en Groei:

Realiseren van 75% terugkerende klanten en 25 % met een warme hand wordt aangedragen. Waarbij elke klant niet alleen behouden blijft maar ook bijdraagt aan organische groei door het aantrekken van nieuwe klanten via positieve mond-tot-mondreclame.

 

 

 

 

 

DRIVE & DELIVERABLE- MTO

Drive:

"Binnen vijf jaar zijn we het tofste bedrijf om bij te werken, waarbij we niet alleen medewerkers behouden, maar hen inspireren om actieve ambassadeurs van ons bedrijf te zijn."

 

Deliverable:

medewerkerstevredenheid Score van 9,5 of Hoger:

Streven naar een gemiddelde medewerkerstevredenheidsscore van 9,5 of hoger op een schaal van 10, gemeten aan de hand van regelmatige medewerkers tevredenheidsenquêtes en -evaluaties.

 

 

 

 

 

DRIVE & DELIVERABLE- CO2

Drive:

Wij streven ernaar om tegen 2030 een volledig duurzame impact te realiseren in al onze activiteiten. Onze visie is om gezond en rendabel te zijn zodat wij niet alleen onze eigen ecologische voetafdruk te minimaliseren, maar actief bij te dragen aan het herstel van de planeet, de mensen die er leven.


Duurzaamheid = Levensloop en zullen alles voor PEOPLE, PLANET en PROFIT in werk stellen om zo lang mogelijk mee te gaan.


Deliverable:

Duurzaam Bouwsectorleiderschap:

"Binnen vijf jaar willen we leiderschap tonen in de bouwsector door klimaatpositieve bouwpraktijken te promoten en te adopteren, waarbij we een voorbeeld worden voor andere bedrijven."






VOORWAARDEN

Verwol Projectafbouw: Bouwen met Visie

 

Bij Verwol is financiële kracht geen doel op zich, maar een essentiële schakel om onze mooiste doelen te realiseren. Onze breakeven omzet, met een winst vanaf 10%, vormt de kritieke voorwaarde voor het verwezenlijken van onze drives en deliverables. Het is de sleutel tot innovatie, duurzame groei en het creëren van de impact die we nastreven.

 

We gaan verder dan de winst; we gebruiken het als brandstof om onze visie te verwezenlijken en omgevingen te bouwen die niet alleen gebouwen zijn, maar katalysatoren voor vooruitgang en welzijn.

5 V's

Vertrouwen

 

is het fundament van ons bedrijf. Het betekend geloven in elk teamlid, dat we open communiceren, elkaar ondersteunen en geloof hebben in elkaar. Dan kunnen we de hele wereld aan.

 

 

5 V's

Verantwoordelijkheid

 

Dat iedereen bewust is van zijn en of haar rol in het geheel. Dat wat je doet ben je verantwoordelijk voor. Het betekend dat we streven naar kwaliteit in alles wat we doen. Dat we beslissingen nemen met het bedrijfsbelang in ons achterhoofd.

 

5 V's

Vrijheid

 

Een belangrijke pijler die iedereen al voelt! Vrijheid om je te ontwikkelen, om je te ontplooien en om initiatieven te nemen die bijdragen aan het succes van Verwol en jezelf.

 

5 V's

Verbondenheid

 

Dat we als team samenwerken, in een bedrijf, aan een project, aan een product. Dat we daarin een hechte gemeenschap maken. Dat we elkaar zien en horen en dat we lachen en huilen. Hierdoor wordt de werkcultuur verbeterd en voelt een ieder zich betrokken.

 

 

5 V's

Vakmanschap

Iedereen binnen Verwol is een VAKMAN. Dat we trots zijn op onze wat we doen voor onze projecten en klanten. De juiste competenties op de juiste plek hebben. Dat we expertise delen en we van onze fouten leren hierdoor kunnen we excelleren.

 

 

 

Wat als ik het mag zeggen!

INNOVATIE

Staat niet op de kalender maar heeft ons altijd verder gebracht! Dit moet erbij.

Zowel producten als diensten

Budgetten per BU om te investeren in wat dan ook!

 

OMZET en WINST als MOTOR

Omzet en winst zijn voorwaarden om te komen tot de doelen!

 

 

 

 

 

 

Verwol 12.0

By Thomas Groot

Verwol 12.0

  • 51